Impor sua vontade pela força traz um custo elevado: mina a confiança, cria ressentimentos e faz com que seus interlocutores busquem outros parceiros.
Saiba como estimular os colaboradores a dar o seu melhor, maximizando talentos humanos em um mundo movido por IA.
Estabelecer um equilíbrio entre competir e colaborar pode definir se você terá sucesso ou fracasso nos seus acordos.
As transformações não vão parar. Então você deve aprender a se sentir bem com o desconforto. Entenda.
É improdutivo pensar na negociação como um jogo em que alguém ganha (e o outro perde). Entenda a melhor forma de encarar esse processo.
“Num sistema hierárquico, todo funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência”.
É o nome em academiquês para uma ideia intuitiva: não adianta aumentar o número de garçons se a cozinha e o salão não crescerem também.